年5月20日，张一鸣卸任字节跳动CEO，由梁汝波接任。时隔近半年，字节跳动迎来首次组织架构大调整。11月2日，字节跳动方面向北京商报记者确认，梁汝波已正式接任字节跳动CEO，全面负责该公司的整体发展。梁汝波上任后的第一件事就是梳理公司业务线，成立六大板块，今日头条和西瓜视频等尽数并入抖音板块，教育、游戏、TikTok和toB业务也分别独立成大板块。
梁汝波“掌权”
在张一鸣卸任半年后，字节跳动新任掌门人梁汝波烧出第一把火。当日，梁汝波发布全员邮件宣布组织调整，实行业务线BU化（BusinessUnit，业务单元），成立六个业务板块：抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。相关业务板块负责人均向梁汝波汇报。
字节跳动方面对北京商报记者表示，这是该公司最新一次组织调整，按照“紧密配合的业务和团队合并为业务板块，通用性中台发展为企业服务业务”的原则，旨在应对业务变复杂以及团队规模变大的挑战。
说到新任CEO梁汝波，今年5月，字节跳动创始人和原CEO张一鸣就在内部全员信中宣布，他和梁汝波会于年底前完成字节跳动CEO职责的过渡交接。此次组织调整，意味着交接已如期完成。
公开资料显示，梁汝波与张一鸣是大学同学，两人自年共同创办垂直房产搜索引擎“九九房”起，即成为长期创业伙伴。年，梁汝波与张一鸣共同创办字节跳动，此后至年，梁汝波一直担任字节跳动产品研发负责人，负责早期多个重要产品和业务，包括今日头条、头条号、广告系统和用户增长系统等；年起，梁汝波负责飞书和效率工程；年起，梁汝波负责集团人力资源和管理等工作。
目前，字节跳动全球员工数超过11万人，业务覆盖超过个国家与地区。该邮件称，最新的组织调整是基于业务需要，“为了使命驱动，始终创业，保持组织灵活高效，激发创造力”。
文渊智库创始人王超认为，以业务为主要的BU是大互联网公司最终的选择，而不是把很多类似的业务并列出来，这样做有助于类似业务之间互相配合，阿里和腾讯都是如此调整，阿里曾经有二十几个BU最后也是归为几大业务线。“这样的好处还在于给一些新业务更高的层级，可以调动更多公司的资源，比如企业业务等新兴业务，如果不提升位次，它们在内部比较难以出头争取内部资源。”
“这次的优化调整对字节跳动来说是一个阶段性的调整，因为过往字节跳动的业务线非常多，各方面都有涉足，相似业务也比较多。”艾媒咨询CEO张毅指出，但并不是所有业务单元都能成长，这次调整有利于字节跳动理顺自己的业务线，汇集公司的资源力量并充分利用。
梳理为六大板块
梁汝波在邮件中简单对六大板块梳理了一遍。
其中，最值得