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首页 » 常识 » 预防 » 聚变创赢2021年度金锣熟制品经销商大会
TUhjnbcbe - 2023/4/4 8:49:00

年12月18日,以“聚变创赢”为主题的年度金锣熟制品经销商大会隆重召开。在今年的特殊形势下,本次大会采取了“云会议”的方式,金锣集团领导与全国各地的销售精英及千余名经销商、合作伙伴,云端在线“齐聚一堂”,共享年熟制品事业部取得的成果与荣耀,共商年经营发展之路。

荣耀销售业绩逆势增长年是各行各业的大考大年,肉制品行业也不例外。生猪价格长期高位运营、粮食价格持续上涨,面对严峻的外部形势和复杂的市场变数,金锣熟制品事业部依托集团全产业链优势,全力挖掘业务突破机会和增长点,逆势取得两位数的成长。金锣集团总裁郭维世对熟制品事业部年各项工作取得的成绩给予了肯定,并对熟制品事业部未来三年的发展战略规划和核心经营策略进行了指导,同时,进一步强调了全体人员必须“凝心聚力,变革创新”迎接新的挑战。

金锣集团总裁郭维世

郭总深入剖析了国内外经济形势和当下肉制品行业发展趋势,他指出,未来3年熟制品事业部要加快发展步伐,认真落实好三大战略规划:第一:肉制品销售规模要有重大突破,快速扩大市场份额,确保行业地位;第二:全国布局基本完成的前提下,积极补强弱势区域,推进全国市场均衡发展;第三,重构经销商平台,提高经销商规模、质量与专业度,并建立线上线下双平台,拓展全渠道经营。为此,集团公司将在客户平台搭建和品牌建设方面投入专项费用,支持市场拓展战略的推进。

金锣集团副总裁杜庆夫

金锣集团副总裁杜庆夫就年度熟制品事业部销售工作进行了总结,他介绍到:在全体销售同仁和经销商、合作伙伴的共同努力下,金锣熟制品年超额完成年度销售目标,取得两位数成长,再创历史新高。随后,杜总部署了年度销售目标、任务,并详细解读了年金锣熟制品的市场区域策略和渠道策略,以及在客户管理、行销推广、组织提升、物流保障等方面的具体措施。同时明确提出,年将按照集团公司的战略规划指导思想,重点围绕市场拓展、客户平台搭建进行资源投入,打造有规模、专业化的客户队伍,强化客户体系的服务与管理;希望全体经销商客户,积极创新变革,与金锣共谋发展,建立现代的商贸公司体制,携手发展迎未来。

金锣集团副总裁樊红旺金锣集团副总裁樊红旺就集团公司提出的战略目标,详细解读了年度市场成长路径以及支持市场发展的产品、媒介、行销及公关策略。樊总认为,品牌是企业发展的护城河,产品差异化、品类品牌化是企业获取市场竞争优势的关键,为此要走符合消费者需求与企业实际的品牌与产品发展之路。年公司要聚焦高低温核心产品,采取3+3的策略,实现品类突破,打造明星产品品牌。此外,樊总还深度剖析了行销策略和媒介策略,他指出:年金锣将借势女排赛事,运用体育营销与数字化营销的新模式,采取线上与线下整合推广,助力市场销量增长;同时,也将聚焦消费者购物和娱乐消费场景,通过多媒介组合联动,提高品牌声量,传播“健康金锣”品牌形象。

张常宁公布新品上市吹响新征程号角值得一提的是,中国女排冠*队员、健食力品牌代言人张常宁也录制了视频,祝贺年度金锣熟制品经销商大会顺利召开。在视频中,张常宁还公布了金锣新品年上市的好消息——金锣健食力鸡胸肉将于第一季度上市。金锣健食力鸡胸肉精选优质鸡胸肉整块制作,延续品牌“低脂高蛋白“的健康基因,既能满足消费者的口腹之欲补充身体所需能量,又不用担心摄入太多脂肪,特别适合追求健康饮食的消费者。

张常宁视频助阵年度金锣熟制品经销商大会

追光凝心聚力,创新赢未来金锣熟制品年度的发展蓝图已然清晰,接下来的工作重点在于全国各战区营销策略的分解落地。为此,下午的会议中,金锣熟制品各区域市场专项进行了营销策略的解码,并就新年度特别是一季度具体营销工作进行了沟通。各地结合市场实际,围绕产品、渠道、促销等,“一地一策,一户一策”的进行策略制定,更好的服务于客户;同时将公司的“大目标”以客户为单位,拆分为成若干“小目标”,逐一与客户签订工作责任状,共同推动策略的落地执行工作,金锣熟制品年的新征程就此拉开帷幕。各分会场还举行了令人激动的颁奖环节。作为中国肉制品行业龙头企业,金锣集团的发展壮大,离不开每一位经销商和每一位员工的努力付出。大会对过去一年中销售贡献突出、新品推广优异、市场拓展与渠道建设领先的经销商及业务人员进行了表彰奖励。现场大奖迭出,群情高涨,将大会的气氛推向高潮。

浙江大区分会场颁奖现场

复杂而不确定的市场环境是对企业和品牌最好的试金石,金锣在过去26年的发展史中,早已形成了从危机中寻找机遇、从困境中开拓成长、从重压中挖掘势能的优良传统。年,金锣熟制品用骄人的业绩交上了圆满的答卷;即将来临的年,金锣也将时刻坚守“打造健康食品产业链,让消费者食肉无忧,美味尽享”的企业使命,凝心聚力,变革创新,赢得未来新辉煌。

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