河南商报记者郝楠楠/文记者王春胜/摄
企二代，一个自带话题性群体。
他们比多数同龄人更早明确自己要“干什么”，也更早实现“财务自由”。
他们的心理年龄比多数同龄人更“老”，业余生活也比外界想象中的单调。
当社会用“三十而立”这个标准考量当下时代的每一个踏入30岁的人时，企二代同样要面对这样的考量，甚至这个标准更严格。
这次，我们找了几个30岁或者即将踏入30岁的企二代，聊聊他们的生活和故事。
刘畅30岁茶叶品牌“畅前号”主理人
“最大的快乐，是在酒桌上跟朋友吐槽不快乐”
刘畅是登封人，父亲做茶叶批发生意，在他的记忆里，家里一直都飘着茶香。
登封因少林寺而出名，这里有许多武校。和大多数孩子一样，少年时期刘畅也被送去武校学习。
“夏天站在太阳下练功，又热又渴。放学回家，母亲总是提前泡好了一壶茉莉花茶等着我，味道真香啊。”这是刘畅对茶最早的记忆。
之后的时间，他和同龄人一样，读书，考学，关心周边的一切，除了茶叶。
年大学毕业后的刘畅，凭借着英语优势，到深圳一家外贸企业就职。入职后有次回了趟登封。这一趟，让他成为了一个名副其实的企二代。
有时候成为大人，是一瞬间的事：在意识到父母老去的那瞬间。
时值夏天，刘畅陪着父亲到郑州选产品。“转了一上午，吃完午饭来不及休息又接着跑。他跟我絮絮叨叨说着要看的产品，看到他为一个茶杯的进价、卖价、物流等琐碎的事情操心，那一瞬间我突然意识到父亲老了。在大太阳下为这些细碎的事情奔波，没有人帮他。”
这天之后，刘畅辞职。“给别人打工也是干，在自己家也是干，更何况，茶叶是个能做百年的产品。”
彼时的刘畅，对茶叶并无太大兴趣，是怀着一颗体谅父亲的心回来的。一切从头，他跟在父亲身后，从茶具开始学习，由玻璃学到了紫砂；每到收茶的季，就跟着父亲到云南、福建、广西等地去体验。
年，刘畅开始独立经营，在郑州国香茶城开了一家茶叶店。
自己做主理人，却难免栽了跟头。去年刘畅以65元/斤的价格采购了一批茶，父亲尝了之后，要求他以40元/斤的价格售出。“他觉得这个品质就值这个价。父亲是一个很严肃、固执的人，尤其在茶叶上。”刘畅说。
父亲的从业经验也成了刘畅开店店最大的底气。“每一款茶叶都要让父亲尝尝再上市，这是店里不成文的规定。”
但有些东西，父亲却教不了他，比如如何做门店管理、平衡工作和生活。
父辈的茶叶店是“夫妻店”形式，员工只消听安排干活，缺乏主动性的思考。
但当规模扩大、开始做品牌之后，这种单纯的雇佣关系已经无法支撑品牌进一步提升。“我每天就像一个救火员一样，店有任何事情，我都要赶着去‘消灭’。员工办好了我交代的事情，之外的问题他们