随着移动互联网的兴起，传统媒体的生存空间变得越来越逼仄，并在年左右开始迎来自己的第三次离职潮。
回望新媒体兴盛以来的传统媒体人这三次离职潮，第一次离职潮发生在年前后，新闻门户网站兴起吸引了一批优秀媒体人才加盟。第二次在年左右，传统媒体发展正盛，拥有商业头脑或与企业主有良好关系的媒体从业者，纷纷离职兴办自己的公司，分享“*金时代”的红利。第三次是年以来，移动互联网步步侵蚀传统媒体的发展空间，自发性和强迫性离职叠加。
每一次离职潮过后又会出现一些新的机会和新的气象，周而复始不断推动一个行业的发展进步，一切都如此正常，就如每一个企业的人员正常流动一样。
已转型或正转型的媒体人，占据半壁江山
年3月，猎聘发布《媒体人转型数据报告》，揭示了传统媒体人的生存现状，可以看到，近一半的媒体人不是已经转型，就是正在考虑转型，传统媒体的流失率越来越大，而转型最多的去向是互联网行业，转入比例超过四成。
半数人选择转型基于三个主要原因，一是在移动互联网时代，传统媒体的辉煌时期已过，一路高进的“离职潮”加重渲染了传统媒体衰落的悲观情绪，加速了媒体人流失；二是传统媒体薪资待遇多年不升反降，如今只够维持基本生存，职业前景上更看不到任何希望；三是互联网行业一路高歌猛进，“那边风景更好”自然吸引了不少媒体人跳出传媒圈。此外，“严肃阅读不受欢迎”“寻找自己新的用武之地”这两个因素也成为不少媒体人出走的重要原因。
其实，媒体人的薪酬之低，在BOSS直聘与今日头条联合发布的《媒体价值升级与技术融合——年媒体内容与媒体从业者生态报告》已有显示，整体来看，媒体从业者中，月薪万元以下的占多数，媒体行业的薪酬结构呈典型的偏分态分布，-元区间涵盖了49.6%的媒体从业者。
媒体人转型到金融行业，薪资涨幅最高
根据猎聘大数据分析的结果，44.36%的媒体人去了互联网行业；19.75%的媒体人去了文化传媒行业；转型去能源化工行业的人最少，占比为0.92%。互联网近些年的蓬勃发展创造了大量职位，成为媒体人转型流向比例最大的行业。而文化传媒行业与媒体行业有不少类似职位需求，媒体人转向这个行业具有先天优势。在媒体人转型后所选择的排名前五的职能中，从第一到第五依次是运营经理、市场经理、销售经理、公关经理、新媒体运营，其占比分别为14.48%、8.20%、5.30%、3.38%、3.37%。运营是互联网行业最核心的职能之一，也成为吸纳媒体人比例最多的职能。
涨多少钱才能撬动媒体人转型呢？在猎聘给出的数据中，我们发现，近1/3的媒体人面对30%-50%的薪资涨幅时愿意跳槽，而11.46%的媒体人选择即使不涨薪也要走，当然，也有1.58%的媒体人坚持给多少都不走。
媒体人转型的优劣势
媒体人转型，会具备哪些优势？又会遇到什么样的不适呢？在猎聘的调研报告中，有超过一半的人认为媒体人的转型优势在于“擅于写作和交际”，也有1/3的人认为媒体人善于学习是其转型的优势所在。而超过1/3的媒体人认为媒体人向来习惯的自由散漫和跨行业的高成本是媒体人转型的主要阻碍。
无论如何，我们不可小觑媒体人转型的种种困难，毕竟媒体作为一个相对独立的机构，不管是在工作思维还是在生活作息上，都与企业运营有着本质不同。而通过数据也可以发现，近一半的受访对象表示身边有转型失败重回媒体的，明确表示“没有”的只占26.88%，说明媒体人转型的确不是一件容易的事。
在媒体工作四年的常山玉(化名)是转型后一年又回到媒体的人。在猎聘的问卷调查中，他表示，转型后的互联网公司PR工作并没有带给他太多的转型痛苦和挑战，相反，他感觉轻车熟路，而且深得领导赏识。他所不适应的是工作过于饱和、劳累以及工作关系复杂，加上家庭原因以及对媒体行业的眷恋，最后他选择回到媒体。
在纸媒耕耘了11年的陈之秀因为喜欢这个行业一直没有离开，她认为媒体人转型本身就意味着失败与成功并存：转型失败并不能说明他们没有能力，只说明他们暂时还不适应新的职业或者环境，或准备不足。“上帝在关上一扇门的时候，也会打开一扇窗，总会有新的开始和机会。”