河南商报记者王访贤实习生杨逍/文记者宋亚猛时硕实习生陈宇/图
7月8日，由郑州大学传媒发展研究中心与新闻爱好者杂志社联合举办的媒体服务化转型研讨会在河南商报社举行。
来自新闻爱好者杂志社、郑州大学、河南财经*法大学、河南省广告协会等机构的20余位传媒界资深学者，齐聚河南商报社，从服务G端（*府）、B端（企业）、C端（消费者）三个层面，共同探讨媒体服务化转型进路及“破圈”答案！
00:15媒体转型“下半场”探讨服务化转型，机会难得
近些年，媒体行业在价值观念多元化、市场主体多元化、消费群体个性化、媒介形式多样化等背景下，纷纷探索转型。
各媒体在积极探索转型的“上半场”主要表现为，在渠道建设上，打造自主平台与“借船出海”两翼齐飞；在表现形式上，图文、音视频、直播等一起登场；在功能延伸上，从引导功能向“引导+服务”双功能驱动。
众多业界人士认为，媒体在转型的“下半场”，必须拓展自身功能、加强特色化服务、满足差异化需求，才能在新生态中找准位置、发挥效能。为此，各媒体需要进一步强化用户思维，明确自身的用户主要集中于哪些领域、需要何种服务、如何为其提供高质量服务。
在媒体服务化转型研讨会上，郑州大学新闻与传播学院教授、博士生导师、传媒发展研究中心主任颜景毅首先致辞。他评价，本次媒体服务化转型研讨会给众多业界人士提供了一个交流研讨平台，机会难得！
“河南商报的定位是一家具有意识形态属性的服务型企业。”河南日报报业集团有限责任公司副总经理、河南商报社社长关国锋，在研讨会上介绍了河南商报服务化转型的探索。
“纸媒已经死去，其根本原因是以报纸为载体的影响力死了，以及以报纸广告位为载体的影响力变现能力死了。”关国锋说，以问题为导向，河南商报在转型发展过程中，以河南主流财经全媒体的定位，解决影响力不死问题；以城市服务资源整合者的定位，解决影响力变现不死问题。
在内容端，河南商报以分众垂直为手段，达分众聚合之目的，围绕公务员、商人和女性三大用户群体，着力打造报纸为基础，